專訪圣世互娛董事長賈佳：內容至上 六年匠心為圣世發(fā)聲
內容為核 打造圣世精品聲音
“影視公司一定要注重內容和技術并行，在強勁的技術支撐下，重視內容才能發(fā)展長線影視項目。”圣世互娛董事長賈佳在受訪時表示，前幾年資本大量涌入影視市場， “大IP”“大流量”一度備受追捧，使文化產業(yè)在火熱發(fā)展的表象下，作品內容卻良莠參差，項目創(chuàng)作、影視工業(yè)化發(fā)展更是陷入低迷。在這種大環(huán)境下，圣世互娛沒有盲目于IP與流量，秉承著“內容為王，技術并行”的理念，潛心專注于內容開發(fā)，參與了一系列精品項目的開發(fā)與制作。
賈佳直言，“內容為核”是公司貫穿始終的原則，圣世互娛在內容板塊，原創(chuàng)和IP的比例達到了是8:2，其中20%是IP改編，80%都是原創(chuàng)內容。影視作品從概念孵化、項目籌備、落地啟動、后期技術制作，到正式的面世推廣，大量人力、時間、資源投入，以及對其內容不斷雕琢，才能最大限度地實現(xiàn)項目蘊含的價值。圣世互娛公司文創(chuàng)部，在六年多的項目積累中，原創(chuàng)項目儲備達三十余個，其中部分項目逐漸實現(xiàn)落地開發(fā)，利用優(yōu)質的內容基礎，并輔之扎實的影視制作技術，打造出代表圣世匠心品質的影視精品。
“我們自己內容不夠扎實、過硬，怪不了別人，一部成功影視作品的光鮮背后，是別人付出的長年累月的血汗，只有把內容最扎實了，才能讓作品和公司在這個行業(yè)里有自己的聲音。”
厚積薄發(fā) 圣世產業(yè)鏈布局顯露規(guī)模
圣世互娛自2012年成立以來，專注于項目開發(fā)、內容采買和孵化影視、漫畫、游戲等IP項目、影視后期制作技術的革新與發(fā)展，參與出品、制作的項目數(shù)十部，并在與國內各大影視團隊合作中，積淀了大量寶貴的經驗。本次發(fā)布會上，圣世2018六大重點落地項目——網劇《油炸帝國》、《偃師之少年歌》，電視劇《逆光》，電影《拳頭》、《最長一槍》、《鬼吹燈天星術》，臺前幕后團隊全面曝光，全方位、全年齡段地鎖定目標觀眾群體，涵蓋多種“新穎”題材，影、劇內容，贏得了行業(yè)內外極大的關注。與此同時，圣世互娛出品制作的影視作品《永恒戰(zhàn)爭》、《精神病人》、《防火墻》《滾蛋吧好聲音》《冰球少年》等項目也即將落地執(zhí)行。圣世互娛集項目開發(fā)、制作、出品全產業(yè)鏈布局規(guī)模逐漸顯現(xiàn)。
“圣世互娛每一部優(yōu)秀作品背后都聚集著大量的資本、六年踏實積淀、瘋狂的熱情和不屈不撓的勇氣以及等待”，董事長賈佳充分準備，等待著與強者的戰(zhàn)略合作。在與萬達的合作中，賈佳對萬達影業(yè)“打造全球電影生態(tài)圈”的理念深有體會，這與圣世互娛理解的生態(tài)圈非常契合，涵蓋電影板塊優(yōu)秀內容輸送與共同開發(fā)制作，及全新的劇影模式開創(chuàng)。賈佳相信圣世互娛會成為成長迅速的新銳內容公司，以內容為前提加以技術的輔助，讓技術真正服務于內容等多個方面，攜手合作伙伴用匠心打造影視精品。
Q & A
Q：在交談中，提到了要讓企業(yè)發(fā)出自己的聲音，在您心中“圣世聲音”是怎樣的一種理念?
A:匠心、品質、全產業(yè)鏈的影視工業(yè)化模式。一個好項目是內容本身，技術是左膀右臂，影視工業(yè)化的實現(xiàn)，一定是技術加內容并行來實現(xiàn)的。
Q:今年圣世落地項目大爆發(fā)，什么原因讓圣世決定改變一貫的“低調”形象?
A:低調只是相對的，我們希望用品質作品高調發(fā)聲。10年以來，我們先后參與了不少項目的開發(fā)與制作，原創(chuàng)的項目儲備也達到了三十余個，今年落地項目大爆發(fā)，其實是長年沉心積淀的結果。
Q:對于圣世互娛與傳媒、互聯(lián)網等伙伴合作的項目，您有怎樣的期待呢?
A:對項目品質的高要求、內容至上的原則契合，是我們與所有業(yè)內公司和互聯(lián)網公司達成戰(zhàn)略合作的基礎，各方攜手并進，一切只為好的作品。
Q:在您看來，經歷IP風潮之后，影視行業(yè)“內容為王”的春天是否來臨?
A:剛剛結束的暑期檔，其實就見證著市場正在成熟的過程，對于內容不好的作品，觀眾也逐漸不再認可。正如圣世互娛一直所堅持的，不被短線利益捆綁，高品質的作品才能立于不敗之地。
